حلول عملية لنجاح
الأغذية والمشروبات قطاع
استشارات خبراء مخصصة للشركات الناشئة والمصُنعين لتحويل الأفكار إلى منتجات قابلة للتوسع وتحقيق الأرباح
شريكك لتحقيق النمو
من التخطيط إلى الإنتاج
دراسات دخول السوق ودراسات الجدوى
تقييم شامل للفرص الاستثمارية، نماذج الاستثمار، تقييم تكاليف رأس المال والتشغيل، الجدوى الفنية، والجدوى التشغيلية، مما يشكل الأساس لبناء مصنع جديد أو دخول فئة جديدة من المنتجات
تصميم المصانع وعمليات الإنتاج
إعداد مخططات هندسية متكاملة، التخطيط العام للمصنع، تصميم البنية التحتية والمرافق، توزيع المناطق الصحية، مواصفات المعدات، ومسارات خطوط الإنتاج لضمان بناء منشأة متكاملة تحقق أعلى مستويات الامتثال والكفاءة
دعم التخطيط الاستثماري وإعداد خطط الأعمال
إعداد خطط أعمال جاهزة للمستثمرين، النماذج المالية، توقعات العائد على الاستثمار، وتحليل المخاطر لتوفير توصيات استراتيجية تدعم اتخاذ القرار وتمويل المشاريع.
التدقيق التشغيلي وتحسين الأداء
تقييم معمّق لأنظمة الإنتاج، موازنة خطوط التشغيل، تحسين الإنتاجية، تقليل الفاقد، ورفع كفاءة المعدات لضمان تحقيق أعلى معدلات الأداء من مرحلة التشغيل الأولي إلى التشغيل المستقر
أنظمة الجودة والامتثال
تنفيذ أنظمة الجودة العالمية مثل ISO وHACCP وSFDA وGMP، بالإضافة إلى التحقق من جودة العمليات، أنظمة التتبع، وبرامج جاهزية التصدير المدمجة في تصميم وتشغيل المصنع
استراتيجيات النمو والتوسع
تخطيط استراتيجي طويل المدى لزيادة الطاقة الإنتاجية، توسيع الأسواق، تنويع المنتجات، وضمان مواءمة النمو المستقبلي مع أهداف رؤية 2030 لتحقيق تنمية مستدامة ومربحة
توريد المعدات والمشتريات الفنية
دعم محايد في تحديد وتقييم ومقارنة وتوريد المعدات، إعداد طلبات العروض، تحليل العطاءات الفنية، التفاوض مع الموردين، اختبارات FAT وSAT، وخطط التكامل للمصانع الجديدة أو المتوسعة
دعم الإنشاءات وتنفيذ المشاريع
إشراف فني كامل خلال مراحل الإنشاء، بما يشمل مراجعة جداول الكميات، تنسيق العقود، الإشراف على تركيب المرافق، وضمان تنفيذ المشروع وفق الاشتراطات الهندسية ومتطلبات سلامة الغذاء.
تطوير سلسلة القيمة وسلسلة الإمداد
تصميم سلسلة القيمة الكاملة منذ استلام المواد الخام وحتى الإنتاج والتخزين والتوزيع، مع تحسين اللوجستيات، وإدارة المخزون، وأنظمة التبريد لضمان أعلى مستويات الكفاءة والتحكم في التكاليف.
BGC مرحباً بكم في
تجربة حقيقية. نتائج حقيقية
تأسست الشركة على يد مهندسين يملكان خبرة عملية تزيد عن 40 عاماً في مجالتصنيع الأغذية والمشروبات. نحن لا نؤمن بالنظريات، بل نؤمن بالحلول العملية التي تعالج التحديات الحقيقية داخل أرض المصنع.
لقد قاد فريقنا وساهم في تحويل العمليات في مختلف أنحاء الشرق الأوسط، وخاصة في المملكة العربية السعودية، مما ساعد الشركات على تحسين العمليات وضمان الامتثال، وتحقيق نمو مستدام.
ما يميزنا هو خبرتنا العميقة في هذا المجال ، والتزامنا بالاستدامة ، وتركيزنا على إنجاز النتائج . فمن الشركات الناشئة إلى المصانع الكبرى، نرشد الشركات في كل مرحلة - من التخطيط والتصميم إلى التدقيق والتوسع
- لسنا مجرد مستشارين، بل شركاؤكم في النمو.
2030 عمليات فعالة تتوافق مع رؤية
ماذا يقول عميلنا
نحن نقدر كل كلمة، فهي تعكس الرحلة التي قمنا بها معًا.
رئيس العمليات
علامة تجارية في قطاع المشروبات، الرياض
لا تقتصر BGC على تقديم النصائح فحسب، بل تقدّم أيضا رؤى عملية تُظهر خبرتها الواسعة في هذا المجال. وقد ساعدتنا إرشاداتها على اتخاذ قرارات واثقة في كل مرحلة من مراحل تخطيط الإنتاج
مدير العمليات
مصنع وجبات خفيفة، جدة
واجهنا تكاليف مرتفعة ومشاكل في الجودة، لكن مراجعة BGC وإعادة تصميم عملياتها غيّرت الوضع تماماً، لقد تحسّن الإنتاج وانخفضت التكاليف. استشارات عملية بكل معنى الكلمة
مدير تنفيذي
شركة تصنيع أغذية، الإمارات العربية المتحدة
ما يميز BGC هو خبرتهم العميقة. فهم يدركون التحديات على أرض الواقع، ويقدمون استراتيجيات ذكية قابلة للتطبيق. لم يكن دعمهم يومًا مجرد استشارات، بل كان شراكة حقيقية.
مجالات التركيز الأساسية في قطاع الأغذية والمشروبات
منتجات الألبان والمنتجات النباتية
الدواجن الطازجة والمجمدة
الوجبات الخفيفة والمكسرات والمخبوزات
صناعة القهوة والمشروبات
الأطعمة المجمدة
الأغذية الصحية والمتخصصة
دعونا نبدأ معًا
شركة بريكينج جراوند للاستشارات(BGC) موجودة هنا لدعم رحلتك - خطوة بخطوة، قرارًا تلو الآخر
تواصل معنا
اتصل أو تواصل معنا عبر واتساب
حدد موعداً للاستشارة
قم بتعبئة النموذج وسنعود إليك
